Prince 2® Practitioner À distance

• Maîtriser toutes les phases de gestion de projet selon la méthode PRINCE2®  
• Être capable d'appliquer les principes, les pratiques et les processus PRINCE2® dans son environnement projet
• Se préparer et passer la certification avec PRINCE2® Practitioner

MODULE 1 | APPROFONDIR LA CONNAISSANCE DES CONCEPTS DE PRINCE2®

• S'approprier les relations entre les processus, les principes et les pratiques
• S'approprier les relations entre les processus et les produits de management de PRINCE2®
• Partager des exemples de produits PRINCE2® applicables aux projets
• Statuer sur les produits de management qui constituent les entrées/sorties des 7 processus
• Définir les objectifs et les rubriques clés des principaux produits de management
• Détailler les activités des processus
• S'approprier le lien entre les techniques de planification basées sur le produit et les contrôles qualité 

Mise en situation : en individuel, examen blanc sous forme de quiz pour préparer les apprenants de manière progressive à la certification PRINCE2® Practitioner

Correction et débriefing : en groupe entier permettant d'approfondir les concepts de la méthode PRINCE2® 

Méthode : utilisation du manuel de référence « Réussir le management de projet PRINCE2® » par les apprenants lors de l'examen blanc

MODULE 2 | MAITRISER LES PRODUITS DE MANAGEMENT UTILISÉS EN ENTRÉE ET EN SORTIE DES PROCESSUS

• Exposé du projet
• Document d'initialisation du projet
• Cas d'affaire
• Approche de gestion de la communication, de management de la qualité, de management des risques, de contrôle des changements 
• Description du produit de projet et des produits  
• Lots de travaux
• Approche de revue des bénéfices
• Plans projet, séquence, exception, équipe

Mise en situation : en individuel, examen blanc sous forme de quiz pour préparer les apprenants de manière progressive à la certification PRINCE2® Practitioner

Correction et débriefing en groupe entier permettant d'approfondir les connaissances des produits de management, le type référentiel, et leurs objectifs

Méthode : utilisation du manuel de référence « Réussir le management de projet PRINCE2® » par les apprenants lors de l'examen blanc pour s'approprier le contenu des produits

MODULE 3 | MAITRISER LES PRODUITS DE MANAGEMENT UTILISÉS PENDANT LES PROCESSUS POUR SUIVRE ET TRACER LES ACTIVITÉS DE L'ÉQUIPE PROJET

• Journal de bord du chef de projet, journal des retours d'expérience
• Registre qualité, registre des produits, registre des risques, registre des incidences
• Enregistrement qualité, enregistrement d'approbation, enregistrement d'acceptation

Mise en situation : examen blanc sous forme de quiz

Correction et débriefing en groupe entier

Méthode : utilisation du manuel de référence « Réussir le management de projet PRINCE2® »

MODULE 4 | MAITRISER LES PRODUITS DE MANAGEMENT UTILISÉS PENDANT LES PROCESSUS POUR FAIRE LES CONTRÔLES ET LE REPORTING

• Rapport de progression
• Rapport d'avancement
• Rapport des incidences 
• Rapport d'exception
• Rapport de retour d'expérience
• Rapport d'état du produit
• Rapport de fin de séquence
• Rapport de fin de projet
•  

Mise en situation : examen blanc sous forme de quiz

Correction et débriefing en groupe entier

Méthode : utilisation du manuel de référence « Réussir le management de projet PRINCE2® »

MODULE 5 | APPLIQUER LA MÉTHODE PRINCE2® POUR STRUCTURER ET GÉRER UN PROJET EN L'ADAPTANT À SON ENVIRONNEMENT ET À SES SPÉCIFICITÉS

Cas pratique : en groupe entier, étude d'un cas pratique d'application de PRINCE2® sur un projet de l'entreprise : Best-Logistic

SUIVI POST FORMATION

Préparation à l'examen

• Constituer son dossier d'inscription à l'examen
• Programmer son inscription
• Planifier ses révisions
• Définir sa date d'examen

Plan d'action individualisé accompagné par le formateur

Check-list : mon dossier d'examen et mes révisions

Entraînement : Mise à disposition de deux examens blancs corrigés au format numérique

• Être titulaire de la certification PRINCE2® Foundation

• Etre en possession d'un ordinateur + caméra + micro + connexion internet stable

Les modalités d'évaluation et de suivi mises en œuvre par EVOLUTEAM visent à mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques, la progression des apprenants et l'impact de la formation sur les pratiques professionnelles.

En amont de la formation – Phase d'engagement

• Recueil des attentes et des besoins des apprenants au moyen d'un questionnaire en ligne.
• Évaluation du niveau initial des apprenants par un autopositionnement numérique

Pendant la formation – Phase d'expérimentation

• Évaluations formatives continues intégrées aux activités pédagogiques (minimum de 70% de mises en pratique)
• Observation et évaluation des compétences mobilisées au regard des objectifs visés, par le formateur
• Évaluation des acquis en fin de formation par un autopositionnement final comparatif.
• Formalisation d'un Plan d'Actions Individuel visant le transfert des acquis en situation professionnelle.
• Recueil de la satisfaction des participants à chaud par questionnaire numérique.

Après la formation – Phase d'acquisition

• Suivi du Plan d'Actions Individuel.
• Évaluation à froid de la montée en compétences et du transfert des acquis en situation professionnelle.

Pour les actions réalisées en intra-entreprise : échange de suivi avec le commanditaire afin d'évaluer la satisfaction et l'impact de la formation.

Les formations EVOLUTEAM s'appuient sur une pédagogie expérientielle, privilégiant la mise en application immédiate des apprentissages (70 % de pratique minimum).

Les moyens et supports pédagogiques mobilisés comprennent notamment :

• Apports théoriques ciblés et contextualisés
• Ateliers collaboratifs, travaux en sous-groupes et échanges de pratiques.
• Ateliers expérientiels, jeux, théâtre, équicoaching, dessin, etc
• Mises en situation professionnelles, jeux de rôle et simulations.
• Études de cas issues de situations réelles rencontrées par les participants.
• Exercices individuels et collectifs favorisant l'expérimentation et la prise de recul.
• Supports pédagogiques remis aux participants (supports de formation, fiches outils, ressources numériques).
• Outils numériques interactifs (questionnaires, autopositionnements, activités participatives).

Inclusion de différents types de handicap.

Contactez notre Référent Handicap pour préciser votre besoin :
referent.handicap@evoluteam.fr